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Gestion et management de l’officine

Admin :

Statut actuel
Non-inscrit
Tarif
€150
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Prix de la formation: selon barème de prise en charge. Nous consulter

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Compression médicale

Cette formation doit être réalisée sous 2 mois.

Durée de la Formation :
7h
Auteur de la formation et formateur :
Mr Michel OROSCO (Expert Comptable, Commissaire aux comptes)
Professionnels concernés par la formation :
Pharmaciens et Préparateurs

Contenu de la formation :

UV1 : Comment lire le bilan
UV2 : Comment lire le compte de résultat
UV3 : Le diagnostic financier de l’officine
UV4 : La gestion prévisionnelle de l’officine
UV5 : La politique fiscale de l’officine
UV6 : La politique sociale de l’officine
UV7 : Les SEL

Mode d’évaluation de la formation :

Contrôle des acquis par des QCM
Mise à disposition d’un résumé de chaque section d’apprentissage
Acquisition d’une attestation de validation du Module de Formation continue

Conseil scientifique de la formation :

Professeur Associé Jean-Baptiste GRASSI (Faculté de Pharmacie de Marseille)
Professeur Associé Jean-Pierre CALISSI (Faculté de Pharmacie de Marseille)
Maître de Conférences Anne DAVIN-REGLI (Faculté de Pharmacie de Marseille)

Modules Content

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QCM de préformation Gestion&Management 1 Quiz
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Contenu de la UV
QCM de préformation Gestion&Managment
UV1 Comment lire le bilan 7 Chapitres
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Contenu de la UV
0% Terminé 0/7 Steps
Chapitre 1 Définition du bilan
Chapitre 2 L’actif du bilan
Chapitre 3 Le passif du bilan
Chapitre 4 Formation et évolution du bilan.
Chapitre 5 Formation et évolution du bilan (Suite)
Chapitre 6 Formation et évolution du bilan (Suite 2)
Chapitre 7 Synthèse
UV2 Comment lire le compte de résultat 5 Chapitres
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Contenu de la UV
0% Terminé 0/5 Steps
Chapitre 1 Définition
Chapitre 2 Structure du compte de résultat
Chapitre 3 Lien entre le bilan et le compte de résultat
Chapitre 4 Les achats consommés de marchandises
Chapitre 5 L'amortissement
UV3 Le diagnostic financier de l'officine 5 Chapitres
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Contenu de la UV
0% Terminé 0/5 Steps
Chapitre 1 Définition et conduite du diagnostic financier
Chapitre 2 L’officine, génère t-elle du résultat ?
Chapitre 3 La structure financière est-elle équilibrée ?
Chapitre 4 L’officine est-elle rentable ?
Chapitre 5 L’officine dégage t-elle des liquidités ?
UV4 La gestion prévisionnelle de l'officine 4 Chapitres
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Contenu de la UV
0% Terminé 0/4 Steps
Chapitre 1 Le seuil de rentabilité
Chapitre 2 La gestion budgétaire prévisionnelle
Chapitre 3 La gestion de trésorerie
Chapitre 4 Comment construire un budget de trésorerie ?
QCM 1 Gestion&Management 1 Quiz
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Contenu de la UV
QCM 1 post UV Gestion&Management
UV5 La politique fiscale de l'officine 8 Chapitres
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Contenu de la UV
0% Terminé 0/8 Steps
Chapitre 1 L'impôt sur le revenu
Chapitre 2 Le régime d'imposition des bénéfices des entreprises
Chapitre 3 L'impôt sur les sociétés
Chapitre 4 La TVA
Chapitre 5 Les autres impôts et taxes
Chapitre 6 L'I.S.F
Chapitre 7 La vérification de la comptabilité
Chapitre 8 Les recours du contribuable
UV6 La politique sociale de l'officine 7 Chapitres
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Contenu de la UV
0% Terminé 0/7 Steps
Chapitre 1 L’embauche
Chapitre 2 La rémunération
Chapitre 3 Le départ de l’Entreprise
Chapitre 4 Les litiges employeurs-employés
Chapitre 5 Quels sont les droits et obligations de l’employeur ?
Chapitre 6 Participation et intéressement des salariés
Chapitre 7 La représentation du personnel
UV7 Les S.E.L 5 Chapitres
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Contenu de la UV
0% Terminé 0/5 Steps
Chapitre 1 Le contexte juridique de la SEL
Chapitre 2 Les différentes formes sociétaires
Chapitre 3 Les règles spécifiques à la profession
Chapitre 4 La fiscalité de la SEL
Chapitre 5 La non-déductibilité des intérêts d’emprunt par l’acquisition de parts de SEL
QCM 2 Gestion&Management 1 Quiz
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Contenu de la UV
QCM 2 post UV Gestion&Management
QCM de validation Gestion&Management 1 Quiz
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Contenu de la UV
QCM validation Gestion&Management